Seja você o diretor, o colaborador ou algum prestador de serviço terceirizado, faça o máximo de esforço para não cair no pecado do "prometer e não comprir". Essa é uma das coisas mais desanimadoras e desmotivadoras que podemos ter dentro de uma empresa. Quando se trata de salário então, nem se fala.
As promessas não cumpridas pelo chefe por exemplo causam desconfiança e desmotivação por parte dos colaboradores, o que contribui para criar uma imagem negativa do líder e um certo desgaste dentro da organização, e mais cedo ou mais tarde, isso também acaba projetando uma imagem negativa da empresa no mercado .
Na tentativa de ser prestativo com seus colegas, muitas vezes o colaborador tenta matar no peito obrigações que muitas vezes não lhe são designadas. Isso sem dúvida é uma atitude elogiável, mas temos que analisar se todos processos envolvidos para realizar tal tarefa não irão nos prejudicar em outros processos posteriores, fazendo com que muitas das laranjas caiam de nossos bolsos pois fomos prestativos em excesso na hora de ajudar a colhê-las da laranjeira.
Para os colaboradores mais negativistas, as promessas não cumpridas são mais um motivo para jogar a primeira pedra e dizer que nada funciona dentro da gestão em que está inserido.
Por isso, pense duas vezes antes de prometer algo, seja ele qual for. Desde o recolhimento de lixo de seu setor, até uma viagem internacional.
Uns menos, outros mais, porém todos causam o impacto proporcional à importância de sua ação.
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